大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　會(huì)上，投資方代表首先作主題演講。君上資本創(chuàng)始合伙人唐龍虎、銀河系創(chuàng)投合伙人徐芳、復(fù)星集團(tuán)投資總監(jiān)李志靜等三位大咖分別闡述了自家的投資理念和重心，分享以往的投資案例和成功經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和趨勢(shì)作出了獨(dú)到的分析，獲得了與會(huì)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的陣陣掌聲。

　隨后，詹俊作為首位企業(yè)代表發(fā)表題為《買(mǎi)賣(mài)寶在電工電氣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐》的演講。

　詹俊作主題演講

　他分析，目前電線(xiàn)電纜有七千億市場(chǎng)、電工電氣行業(yè)擁有萬(wàn)億市場(chǎng)，但仍在采用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，由廠商供貨給代理商、再由經(jīng)銷(xiāo)商出售至終端客戶(hù)手中，存在上游分散、下游極度分散的狀況。這種模式存在產(chǎn)能過(guò)剩，廠商去庫(kù)存需求強(qiáng)；缺少終端客戶(hù)抓手，依托代理；全國(guó)百萬(wàn)級(jí)以上代理商，利潤(rùn)盤(pán)剝明顯；信息不對(duì)稱(chēng)、不透明，客戶(hù)找貨比價(jià)成本高； 非計(jì)劃性采購(gòu)較為頻繁，緊迫的交貨周期；對(duì)產(chǎn)品價(jià)格較為敏感；行業(yè)信用體系缺失，缺乏大平臺(tái)背書(shū)等諸多問(wèn)題。

　他表示，終端用戶(hù)對(duì)電線(xiàn)電纜、電工電氣一站式采購(gòu)需求越來(lái)越高，基于這些需求痛點(diǎn)，買(mǎi)賣(mài)寶開(kāi)創(chuàng)OTO服務(wù)體系直連廠商與客戶(hù)，減少供應(yīng)環(huán)節(jié)及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的中間層級(jí)，平臺(tái)海量數(shù)據(jù)集中管理，全面打通供需上下游，一方面降低賣(mài)方運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)幫助買(mǎi)方降低比價(jià)和采購(gòu)成本，通過(guò)遍及全國(guó)各地的專(zhuān)賣(mài)店降低交貨周期。

　目前，買(mǎi)賣(mài)寶已擁有200多家品牌供應(yīng)商，遠(yuǎn)東電纜、施耐德、德力西、ABB、西門(mén)子、公牛、3M等在各自領(lǐng)域具有極高知名度的大品牌均已入駐。2017年前三季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收50.71億元，已成為一個(gè)最受客戶(hù)信賴(lài)、最具知名度和影響力的電線(xiàn)電纜、電工電氣電子商務(wù)交易平臺(tái)。

　未來(lái)，買(mǎi)賣(mài)寶會(huì)在全國(guó)200多家遠(yuǎn)東電纜專(zhuān)賣(mài)店，通過(guò)云ERP系統(tǒng)把產(chǎn)品數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)匯總到平臺(tái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，指導(dǎo)線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售、進(jìn)貨和庫(kù)存管理。通過(guò)物流建設(shè)，形成自主發(fā)貨，提高倉(cāng)儲(chǔ)、配貨效率，并且進(jìn)一步優(yōu)化、改造行業(yè)供應(yīng)鏈，擴(kuò)張線(xiàn)上產(chǎn)品線(xiàn)，成為提供“價(jià)格優(yōu)、交貨快、質(zhì)量好、品類(lèi)廣、服務(wù)專(zhuān)” B2B電商O(píng)TO服務(wù)平臺(tái)！

　買(mǎi)賣(mài)寶是智慧能源（600869）旗下專(zhuān)業(yè)的電線(xiàn)電纜和電工電氣電子商務(wù)平臺(tái)，成立于2011年。借助于智慧能源30多年強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，現(xiàn)已成為電線(xiàn)電纜定制、現(xiàn)貨、金具附件和電工電氣產(chǎn)品交易為主體的電商平臺(tái)，以供需信息匹配、交易撮合、現(xiàn)貨交易和供應(yīng)鏈金融加OTO的模式服務(wù)于上下游客戶(hù)，為客戶(hù)提供從采購(gòu)、銷(xiāo)售、支付、物流、質(zhì)檢及金融等相關(guān)服務(wù)為一體的一站式解決方案。